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enterprise 企業能力(li)

公司應用科學(xue)的管理(li)制度、標準和方法(fa)對生(sheng)產(chan)現場各生(sheng)產(chan)要(yao)素(su),等進行合理(li)有效的計劃、組(zu)織、協(xie)調、控(kong)制和檢測,使整個僧產(chan)處于良好的結(jie)合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全(quan)、文明生(sheng)產(chan)的目的。

公司生產現場管理的標準

公司生產管理

六要素(5M1E分(fen)析法(fa))

4) 方法(fa)(Method)

生產工藝、設(she)備選(xuan)擇、操(cao)作規程(cheng)等

1) 人(Man)

操作(zuo)者對質(zhi)量(liang)的認識、技術(shu)、身(shen)體(ti)狀況等

5) 測量(Measurement)

測量(liang)時(shi)采(cai)取的(de)方(fang)法是否標準、正確

2) 機器(Machine)

設備、測量(liang)儀器的精度和(he)維護(hu)保養狀況等

6) 環境(jing)(Environment)

工(gong)作現場的技術要求和(he)清潔(jie)條件等

3) 材(cai)料(liao)(Material)

材料能(neng)否達到要求的性(xing)能(neng)等

5S現場管理

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