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9月(yue)23日至24日，貴州廣電網絡傳(chuan)媒集團(tuan)黨委副書記、副董事長、總經理(li)李筑一行到(dao)黔西(xi)南州分公司調研(yan)指(zhi)導工作。

在24日上(shang)午(wu)召開的座談會上(shang)，貴廣網絡黔西南州分公(gong)司負責人圍(wei)繞(rao)分公(gong)司公(gong)客業務(wu)發展(zhan)、政企業務(wu)發展(zhan)、內部改革成效及存在的困難、下步(bu)打算、懇請事(shi)項等工作作了全(quan)面匯(hui)報(bao)。

李筑強調，集團黨委高(gao)度重(zhong)視(shi)貴廣(guang)網(wang)絡(luo)(luo)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，今(jin)年以來(lai)，集團黨委班子(zi)通(tong)過密(mi)集調研(yan)，摸(mo)清(qing)(qing)(qing)實(shi)(shi)情，認(ren)真(zhen)研(yan)判，結(jie)合(he)(he)(he)實(shi)(shi)際“把(ba)(ba)脈開方(fang)(fang)(fang)”，只要(yao)(yao)(yao)(yao)上下(xia)齊心，集思廣(guang)益、擰(ning)成一(yi)(yi)(yi)(yi)股繩，朝著正確(que)的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)向(xiang)努力(li)奮斗(dou)，公(gong)(gong)司發(fa)展就一(yi)(yi)(yi)(yi)定能“轉(zhuan)危為(wei)(wei)安”。黔(qian)西南州(zhou)分公(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步理(li)(li)清(qing)(qing)(qing)思路，全(quan)力(li)以赴(fu)推進(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)(shi)。他要(yao)(yao)(yao)(yao)求，一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)必須把(ba)(ba)欠款(kuan)清(qing)(qing)(qing)收(shou)作(zuo)為(wei)(wei)分公(gong)(gong)司工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)加(jia)以推進(jin)(jin)(jin)，聚焦欠款(kuan)清(qing)(qing)(qing)收(shou)與剛(gang)性(xing)支出(chu)保(bao)(bao)障兩大核心任務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，制(zhi)定“一(yi)(yi)(yi)(yi)地一(yi)(yi)(yi)(yi)策”“一(yi)(yi)(yi)(yi)債一(yi)(yi)(yi)(yi)策”細化(hua)方(fang)(fang)(fang)案，加(jia)強調度協調，強化(hua)考核激勵，千方(fang)(fang)(fang)百計實(shi)(shi)現(xian)有效清(qing)(qing)(qing)收(shou)。二是(shi)(shi)公(gong)(gong)客業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)保(bao)(bao)證貴廣(guang)網(wang)絡(luo)(luo)基本運(yun)轉(zhuan)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)艙石，必須全(quan)力(li)捍(han)衛(wei)這條(tiao)生命線。分公(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)深入(ru)挖掘(jue)用(yong)戶(hu)需求，開發(fa)個性(xing)化(hua)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)場(chang)景與服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)模(mo)式，打造(zao)“人無(wu)我(wo)(wo)有、人有我(wo)(wo)優(you)”特(te)色(se)差異(yi)化(hua)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，加(jia)強營(ying)銷隊伍(wu)專業(ye)化(hua)培訓(xun)，提升(sheng)專業(ye)素(su)質(zhi)和(he)營(ying)銷能力(li)。三是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)充(chong)分結(jie)合(he)(he)(he)地方(fang)(fang)(fang)資源(yuan)特(te)色(se)和(he)優(you)勢，主動融(rong)入(ru)地方(fang)(fang)(fang)經(jing)(jing)濟社會(hui)發(fa)展中，聚焦有收(shou)入(ru)、有效益的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)輸類政企業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，堅決不要(yao)(yao)(yao)(yao)沒(mei)(mei)有收(shou)入(ru)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)同(tong)、沒(mei)(mei)有利(li)潤(run)(run)的(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)、沒(mei)(mei)有現(xian)金(jin)流(liu)的(de)(de)(de)(de)利(li)潤(run)(run)，從(cong)根子(zi)上杜絕無(wu)效低(di)效投資和(he)新增債務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。四是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步摸(mo)清(qing)(qing)(qing)資產(chan)(chan)(chan)家(jia)底，將(jiang)盤活(huo)資產(chan)(chan)(chan)作(zuo)為(wei)(wei)戰略性(xing)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)推進(jin)(jin)(jin)，優(you)先利(li)用(yong)資產(chan)(chan)(chan)化(hua)解債務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，要(yao)(yao)(yao)(yao)創新、豐富(fu)營(ying)業(ye)廳(ting)經(jing)(jing)營(ying)內容，通(tong)過多元化(hua)經(jing)(jing)營(ying)，提高(gao)資產(chan)(chan)(chan)利(li)用(yong)率，實(shi)(shi)現(xian)資產(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)值增值；要(yao)(yao)(yao)(yao)對(dui)低(di)效資產(chan)(chan)(chan)進(jin)(jin)(jin)行全(quan)面梳理(li)(li)，手(shou)續未完善(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)，抓(zhua)(zhua)(zhua)緊辦理(li)(li)相關手(shou)續，已完善(shan)(shan)手(shou)續的(de)(de)(de)(de)，通(tong)過合(he)(he)(he)法(fa)合(he)(he)(he)規方(fang)(fang)(fang)式進(jin)(jin)(jin)行債務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)處理(li)(li)和(he)資產(chan)(chan)(chan)交易。五(wu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)開展全(quan)方(fang)(fang)(fang)位(wei)、多層次(ci)的(de)(de)(de)(de)寬帶、5G融(rong)合(he)(he)(he)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)和(he)優(you)質(zhi)政企業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)系統(tong)(tong)宣推工(gong)(gong)作(zuo)。結(jie)合(he)(he)(he)在地資源(yuan)稟(bing)賦等，帶頭(tou)開展多種經(jing)(jing)營(ying)，挖掘(jue)新的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)增長點。六是(shi)(shi)市(shi)場(chang)競(jing)爭，客戶(hu)為(wei)(wei)本，服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)為(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)，要(yao)(yao)(yao)(yao)高(gao)度重(zhong)視(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)，以心換(huan)心地做(zuo)好優(you)質(zhi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，找準(zhun)自身優(you)勢與資源(yuan)，制(zhi)定差異(yi)化(hua)競(jing)爭和(he)同(tong)盟策略，提升(sheng)廣(guang)電服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質(zhi)量和(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)體驗，構建全(quan)流(liu)程跟蹤閉環的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質(zhi)量考核體系，把(ba)(ba)為(wei)(wei)客戶(hu)做(zuo)好服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)切工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)出(chu)發(fa)點和(he)落(luo)腳點，做(zuo)到滿足(zu)客戶(hu)需求、努力(li)超出(chu)客戶(hu)期(qi)待。七是(shi)(shi)州(zhou)、縣(xian)(xian)兩級分公(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步明晰分工(gong)(gong)定位(wei)，形成有效工(gong)(gong)作(zuo)合(he)(he)(he)力(li)。州(zhou)分公(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)統(tong)(tong)籌好隊伍(wu)、統(tong)(tong)籌好運(yun)維、統(tong)(tong)籌好清(qing)(qing)(qing)欠、統(tong)(tong)籌好化(hua)債。縣(xian)(xian)級分公(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)狠(hen)抓(zhua)(zhua)(zhua)市(shi)場(chang)營(ying)銷、狠(hen)抓(zhua)(zhua)(zhua)維護服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、狠(hen)抓(zhua)(zhua)(zhua)欠款(kuan)清(qing)(qing)(qing)收(shou)、狠(hen)抓(zhua)(zhua)(zhua)剛(gang)性(xing)保(bao)(bao)障。

李筑(zhu)強調，任何工作抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)與不抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)不一(yi)(yi)樣,真抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)與虛抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)更不一(yi)(yi)樣。黔西南(nan)州(zhou)分(fen)公司(si)必須嚴格(ge)按照集團、公司(si)的決策(ce)部(bu)署，以“人一(yi)(yi)之(zhi)我十之(zhi)，人十之(zhi)我百之(zhi)”的精神狀態，切實增強緊迫感(gan)，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)住(zhu)用好每一(yi)(yi)天(tian)，一(yi)(yi)天(tian)當一(yi)(yi)周(zhou)干，一(yi)(yi)周(zhou)當一(yi)(yi)月干，一(yi)(yi)月當一(yi)(yi)季干，一(yi)(yi)季當一(yi)(yi)年(nian)干，日夜相繼、爭(zheng)分(fen)奪(duo)秒，一(yi)(yi)如既往攻堅克(ke)難，在(zai)推動貴廣網絡改革發展的征途上創造新(xin)業績(ji)，作出新(xin)貢獻。

一   審：夏   輝、劉明富(fu)、王瑞蘭